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招的新人過不了多久又都走了,咋回事?
作者: 時間:2018/2/13 閱讀:31303次
有的企業是招不到人,有的企業是留不住人。與前者相比,實際上,那些能找來人卻留不住人的HR更郁悶。為什么?因為HR的主要任務是招聘,部門缺人,他們給招來了,而之所以留不住人,要不是企業制度問題,要不是部門領導管理問題,要不是薪酬待遇問題,明明與HR能力無關,可一旦離職的人多,背黑鍋的卻永遠也少不了HR。
企業為什么留不住人:
1、企業沒有滿足員工需求。凡是人,皆有兩大需求:一是物質上的需求,二是精神上的需求。如果企業能夠盡可能的滿足這兩大需求,滿足得越好,員工流失率就越低。 
2、企業沒有核心文化,員工看不到愿景。所有優秀的民族、國家、宗教、政黨、社會組織……等,能夠生存久遠、影響巨大,其生存秘密皆是因為有“文化”、有“愿景”。所以,一個好的企業,一定要有自己獨特的、利于眾生(全體員工)的企業文化和企業愿景,在目前無法滿足員工現實需求的情況下,塑造未來的價值讓員工看到,并讓員工在時時刻刻感受到這種文化氛圍。從而讓員工對公司充滿信心、充滿希望。
3、沒有完善的制度和人性化的關懷。當企業薪資提高了、生活條件也好了、福利待遇增加了、也有一定的企業文化,可為什么員工還是離職率很高呢?原因不是出在外在條件上,而是出現在管理者身上。與傳統的勞動者比起來,現在的人,更講究尊重,更講究平等。
來源:網隆招聘網
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