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提出離職被挽留 你是走還是留
作者: 時間:2018/2/13 閱讀:39807次
不少人在與獵頭顧問談工作機會時,可能想離開的意愿并不明確,也就是受到朋友的推薦,隨便看看,但一談不錯,對方就下了Offer,回去提離職,又受到挽留,這時可就糾結了。
兩相比較,收入啦,團隊啦,發展啦,空間啦,距離啦,這些我們都不談,我只想換一個角度,從老板或直屬上級的角度來推演一下你提離職,他們挽留,后續可能的演進過程。
1、只是口頭挽留,沒有任何有關收入、職位、工作方向的變化,這可能就是客氣客氣吧,你也不用太當真了。
2、中國的文化對于忠誠還是挺看重的,你提出離職,即使最終被挽留下來,老板對你的信任通常要打個折扣。
如果是公司的重點部門,老板的第一反應是立刻要為這個職位作備份,因為誰都不知道你哪天就又不爽了,老板在此可承受不起反復的折騰。一旦備份到位,你的位置就很尷尬了。因此,有不少的升職、加薪的挽留是臨時性挽留,純粹屬于公司目前沒有可用之人,一旦老板緩過手來,再收拾你不遲。你可以想啊,為什么之前不給升職加薪,難道公司不知道你的價值嗎?你一說要走,就忙不迭地給這給那,老板肯定不是那么心甘情愿,有點被逼宮的味道,心理落差難免,遲早是要扳回這個局面的一丈紅伺候。
我有個產品朋友,在一家O2O公司任職產品總監,外面拿到高過現有30%-50%的Offer數個,和公司提離職,老板立刻給漲薪,然后各種手段挽留,各種承諾,畫下了天大的餅,光是大酒,就喝了不下三頓,每次都是推心置腹,甚至淚眼迷離,相約不離不棄,一定要共同奮斗到革命勝利。友被其真誠打動,遂推掉所有機會,潛心修煉公司產品。然三個月后,公司新產品總監到位,朋友被開。
我們有個小統計,那些提出過離職,又被留下的候選人,最終在公司生存超過1年的,不超過1/4。
為何會匆匆提出離職,很大程度上是你在決定跳槽前存在心理噪音。
1、心理噪音是一種常見的現象,是指某種看似重要,但實際偏離中長期訴求的心理困擾。
比如一個候選人公司離家較遠,每天上下班單程超過2個小時,剛開始可以忍受,但久而久之,各種矛盾凸顯,陪伴家人時間減少,夫妻開始吵架,路上時間太長,自己休息時間不夠,精力下降,造成工作失誤,受到老板質疑,幾次加薪都沒有趕上,收入不滿,無法參加公司各種活動,和同事關系疏遠,等等等等,各種內外交困,終于有一天爆發老子要換個離家近的工作,單程超過半個小時的都不考慮。
2、受到心理噪音的干擾,形成了一段時間久久縈回不去的心理主旋律。
把職場中所遇到的所有問題都歸結為公司離家太遠,自己時間受限,無法擺平各方需求,于是在Offer選 擇中,把距離看成是最重要,甚至是唯一的訴求,超過發展、平臺、收入、興趣等通常的職業選擇要素。但這無疑是個頭疼醫頭的誤區。我們試想一下,照此選擇的話,距離倒是解決了,但一旦這個矛盾消失,其他問題必然又會顯現,正所謂按倒了葫蘆起了瓢。
想起一個笑話,你出門購物,途中內急,各種求之不得,團團亂轉,當時你腦袋中唯一的念頭一定就是洗手間、衛生間、廁所、馬桶等彈幕關鍵字,購物的事情肯定是想不起來的。一旦成功解決內急,你長吁一口氣,這時才會想起此行的目的。在這里,內急就是個典型的心理噪音,你出來不是就為了上個廁所的,購物才是你的真正目的。
3、心理噪音是一種感性情緒,既然產生,我們不可能不回應。
常見的職場心理噪音包括距離,讓你不爽的Leader, 豬隊友,不舒適的辦公環境,刻板的考勤制度,就餐不便,停車麻煩,等等。我們見過的極端案例中有因為空氣干燥,公司不給配加濕器而離職的。但進行重大職業選擇時,我們還是需要理清哪些是短期矛盾,哪些才是中長期的真正需求,讓自己的心緒平靜一段時間,平復心理噪音,那樣的選擇,無疑會更符合你的根本利益。
來源:網隆招聘網
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